В интересах бизнеса, во благо России

 
Поиск

Новости ТПП

Вебинар «Основы бережливого производства» // 08 ноября 2017

Торгово-промышленная палата г.Дзержинска приглашает
22-23 ноября 2017 года пройти обучение в формате вебинара по теме:
«Основы бережливого производства»

Большую часть времени, практически в любой компании занимает «работа», в процессе которой не создается ничего ценного для потребителей (передвижение, транспортировка, исправление брака, ожидание и т.д.). Наличие потерь в виде ненужных действий к удорожанию продукции (услуги) и снижает ее привлекательность для покупателей. На вебинаре речь пойдет о том, как увидеть те потери, которые обычно ускользают от нашего взгляда и воспринимаются как необходимая работа. Вы узнаете, какие существуют инструменты и методы позволяющие устранить или существенно сократить эти потери, чтобы стать более эффективной компанией.

Программа вебинара:

  1. Концепция «Бережливое производство». Суть Бережливого производства (БП). Причины популярности БП в мире.
  2. Ценность. Новый взгляд на бизнес - процесс.
  3. Практическое задание: «Определи ценность». На примере процесса, слушатели определяют действия составляющие ценность. Критерии оценки. Выводы.
  4. Виды и классификация потерь. Причины возникновения каждого вида потерь. Примеры потерь из практики. Как посчитать потери на Вашем предприятии.
  5. Поток создания потребительской ценности (ПСПЦ). Определение. Примеры. Виды потоков. Важнейшие критерии наличия ПСПЦ. Основные показатели ПСПЦ (время такта, время производственного цикла, время создания ценности и т.д.).
  6. Система вытягивания. Назначение системы вытягивания.
  7. Принципы Бережливого производства. Рассмотрение принципов Бережливого производства и разъяснение их практического значения.
  8. Базовые инструменты БП (выборочно).
  9. Картирование потока создания потребительской ценности. Порядок проведения картирования. Золотые правила картирования.
  10. Визуальный менеджмент (Визуальные средства управления). Значение визуализации.
  11. Стандартизованная работа.
  12. Порядок разработки стандартов.
  13. Система организации рабочего пространства 5S. Пять этапов по организации рабочего пространства. Особенности каждого этапа.
  14. Пример внедрения системы 5С на предприятии Алтайского края.
  15. SMED (Single Minute Exchange of Die) – быстрая переналадка оборудования.
  16. Poka-Yoke (Защита от ошибок). Примеры.
  17. Методика штурм-прорыва (ликвидация актуальной проблемы в короткий срок).
  18. Порядок проведения штурм-прорыва.
  19. Пример штурм-прорыва.
  20. Подведение итогов вебинара.
  21. Ответы на вопросы.

Целевая аудитория вебинара:

  • Руководители предприятий
  • Руководители производства
  • Руководители департаментов (отделов, цехов)
  • Специалисты в области управления качеством
  • Специалисты по повышению эффективности

Время проведения вебинара: 22-23 ноября 2017 г. с 10-00 до 14-00 по моск. времени

Регистрация заканчивается 21 ноября 2017 г.

Участники вебинара получат именной сертификат установленного образца Международного института менеджмента ТПП РФ о повышении квалификации.

По всем вопросам просим обращаться в ТПП г.Дзержинска.
Контактное лицо: Орехова Наталья Александровна, тел. (8313) 25-65-02, 25-20-33, e-mail: udc@dztpp.ru, info@dztpp.ru.

606000, город Дзержинск Нижегородской области, площадь Дзержинского, 3. Телефон: (8313) 25-20-33, факс: (8313) 26-44-09